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海军舰载航空兵某部部队长张叶接受记者采访时表示，作为航母战斗力建设的核心，他们逐步实现了能上舰、能打仗、走出去的“三步走”奋斗目标，成为海军转型建设的标杆、新型作战力量的代表、航母编队作战体系中的“尖刀”。能上舰：从无到有、从零起步数年前，中国的航母和舰载机事业刚刚起步。他们一边试飞、一边带教，一边探索、一边总结。

其中核心电商业务收入达691.88亿元，同比增长高达61%。与此同时，传统零售行业与电商的博弈也愈加激烈。如何看待传统商业和电商之间的博弈？又该如何把握电商与传统零售行业变化中的投资机会？传统商超不行了？还真不一定目前A股市场已经发布2018年半年报的百货公司，像新华百货、广百股份、徐家汇，杭州解百和银座股份，这五家各地的大型百货公司，每股收益都同比去年有所增长，银座增长超四成，杭州解百也超过三成。

这是一个厚积薄发的故事。移动音频市场崛起初期，各家平台已围绕有声读物展开版权和主播的布局。特别是在大平台、多品类策略的影响下，移动电台应用和移动听书应用的界限日益模糊，包括有声书、广播剧、相声、脱口秀等在内的多个内容品类相继被移动音频平台纳入整体版图。其中，产业链发展成熟、在内容储备量占据优势的有声书板块优先迎来了由量到质的改变。

责任编辑：吴金明欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji文/邵毛毛来源：三声（tosansheng）对于当前市场渗透率极低的音频行业而言，关注有声书业务更大的意义在于，从小众到大众的过程中，这个内容品类是否能接替知识付费、直播成为移动音频平台拉新、变现的新思路，以实现对行业发展瓶颈的突破。

电视专题片《永远在路上》，深刻剖析了苏荣家族式腐败的问题，家成为“权钱交易所”，他是“所长”，其妻是“收款员”。“我本人出问题，老婆变得贪婪无度，收敛钱财不择手段，儿子利用我的职权影响受贿数额巨大，显然是你苏荣本身的问题，把家庭带坏的。”苏荣的忏悔道出了家风败坏、家教不严的严重危害。

在这个每年都需要一个新故事的领域里，内容可能成为真正的推动引擎，有声书是一个具有潜力的品类。我们现在讨论有声书，就像在2012年讨论视频网站的自制剧。但要注意，有声书现在的发展尚且无法脱离音频平台的整体状态。与此同时，对于当前市场渗透率极低的音频行业而言，关注有声书业务更大的意义在于，从小众到大众的过程中，这个内容品类是否能接替知识付费、直播成为移动音频平台拉新、变现的新思路，以实现对行业发展瓶颈的突破。喜马拉雅副总裁张永昶说，“我们内部有一个结论，喜马拉雅下一个增长点在内容，而且一定是有声书和广播剧。”