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城中村改造的方法多种多样，但判断其是否“正确”的标准只有一个，就是改造后的城中村是增加了“住”的房，还是增加了“炒”的房。目前很多城市改造城中村都是通过增加容积率，然后在房地产市场融资（出让）覆盖城中村改造的成本。这样的改造方法一定是拆除“住”的房子增加“炒”的房子，全社会的债务杠杆一定是增加而不是减少。这样的改造与城市转型升级恰好是南辕北辙。

在医药流通环节，互联网+的想象力是巨大的。商务部的数据显示，2017年全国七大类医药商品（药品、医疗器械、化学试剂、玻璃仪器、中成药、中药材及其他）销售总额20016亿元，其中药品零售市场4003亿元。医药电商方面，2012年销售规模仅133亿元，2017年达1211亿元，药品网购占比甚至低于10%。

高出盈利预测2亿多元，实际结果和重组时的预期相差不到10%，实现这样的精准预期竟是如此的简单。过程或许并不容易。首先从蓝光发展的利息资本化来看，2015-2018年，蓝光发展期末融资总额分别为172.3亿元、273.7亿元、347.81亿元和569.58亿元，整体平均融资成本分别为10.27%、9.06%、7.19%和7.54%，即公司在2015-2018年的利息费用约为17.7亿元、24.8亿元、25.01亿元和42.95亿元。

严赟华表示，保险资产管理公司始终秉持服务保险主业，这一初心和责任不会变，是必须遵循的基础。事实上，保险资管作为具有长期运作保险资金投资经验的资产管理机构，在投资管理和产品设计方面都有着鲜明的特点，特别是基于长生命周期的资产管理产品领域，与保险资金强调负债特性和长期资产增值有机结合的动作思路比较一致。保险资管在这方面具有相对优势。

再看看上海的互联网公司，都与消费导向有着千丝万缕的关系：新兴内容社区带领“新消费”的小红书、“弹幕文化”引领年轻人的视频平台哔哩哔哩，早期的美团、饿了么也是诞生于上海。如今20岁的携程，也是看到了旅行效率通过互联网高速优化的可能性，又同时受惠于各种政策，成为国内在线旅游的老大哥。

“先租后售”与“只租不售”最大的差别，就是企业员工可以以较低的价格购买城市“原始股”，满一定时间后，期权解禁，从而获得分享城市增值的资产。对比与政府合资入股，分享增值的“共有产权”，“先租后售”的带给参与者的财富效应要大得多。循此途径，大批新入职的就业者可以顺利成为稳定的“中产阶级”，中国经济也就可以从“外需依赖”转向“内需依赖”，就能更有资本应对保护主义日渐浓厚的国际环境。