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目前，混合所有制改革面临“不愿混、不敢混、不真混”的挑战。一是国有企业抱着“一股独大”的想法，民营企业“不愿混”。如果在混改过程中，总想着国有股“一股独大”，“绝对控股”，总想国企说了算，那民营企业是不愿意混的。混改本来应该是主角和配角关系，而不是演员和观众的关系。二是由于国有企业和民营企业等在管理、制度、监督约束等方面的差异，大家“不敢混”。大家有很多顾虑的，比如国有企业担心被质疑利益输送，民营企业担心混合以后在体制机制上存在监督和约束的问题。也有很多混合的好的，比如我跟东升理事长的混合所有制混得非常好，国投和泰康之间互相理解，互相支持，互相信任。三是混合所有制企业“姓国姓民”认识误区，混合所有制企业有名无实“不真混”。在法律意义上，混合所有制企业还没有真正的市场地位和独立定位，管理上往往照搬国有企业的办法，既没有机制上的互补，又存在着管理上的冲突，企业活力发挥不出来。四是缺少有效制衡的法人治理结构。总书记讲的要建立起有制衡的法人治理结构，“制衡”最关键。独资公司是没有制衡的，一股独大的公司制衡也不明显。有效制衡不仅体现在体制安排上，更体现在股权比例上。国投在实践中推进有效制衡的法人治理结构，旗下五个基金管理公司的股权占比均为40%，其他所有制企业占60%，这种制衡从效果上看是很有效的。

该决议起草者民主党众议员卡斯特罗此前曾表示，目前众院已有226名议员支持该决议，因此该决议将肯定通过。该法案若在众议院获得通过后，将在参议院进行表决。参议院目前由共和党掌控。如果该法案获得参众两院通过并提交到特朗普的办公桌，特朗普将陷入困境。按照美国法律规定，即使该决议在参众两院均表决通过，总统仍有一票否决权。

从供给侧来讲，我认为第一是定位品类结构，第二是基于消费者体验重新构建我们的品类。从产品角度来讲，我认为中国零售业跟全世界相比至少落后10~20年，我们的同质化程度相当高，原来赚钱太容易了，但是在互联网时代，我们已经到了充分竞争的时候。当盒马重新站在这个舞台，重新定义商品价值后，我们发现中国市场是一个超级的蓝海，也赢得了消费者的认同。

近期的关注热点人民币汇率问题呢？中国从2016年开始就已经开始了“金融去杠杆”，大幅回收了流动性，同样奠定了人民币的强势基础。当前阶段，货币边际宽松、经济数据又存在一定的压力，人民币贬值的时间窗口开启，但绝无中长期大幅贬值的压力，信用风险解决之时将是人民币反攻之日。

*ST凡谷：上半年净利6936万元 同比扭亏为盈*ST凡谷（002194）8月9日晚间披露半年报，公司今年上半年实现营业收入7.92亿元，同比增长47.07%；净利润6935.97万元，同比扭亏为盈，公司上年同期亏损6977万元。报告期内，受益于国内及海外运营商对4G网络的深度覆盖和对5G基站建设的大提速，公司射频器件产品的市场需求提升。此外，公司多个型号的“全金属”形态及“金属腔体+介质谐振杆”形态的5G小型化滤波器已批量销售。

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