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一汽改革担子大、包袱重，难免需要作出取舍。两年来，在自主乘用车板块，有红旗和奔腾的双双发力，发布全新的品牌战略，一汽夏利却显得极为平淡，除了宣布雪藏“夏利”品牌，全力打造骏派之外，推出的几款产品乏善可陈。其中，在对自主板块的梳理过程中，一汽集团将重心放在了红旗上，2018年1月8日一汽发布了新红旗品牌发展战略，提出了“2020年销量10万台级、2025年30万台级、2035年50万台级”的销量目标。

直20作为一种军用直升机，可能在民用乘客运输领域会成本过高，但在高海拔地区，其能力将远超常见民用直升机型号，特别适合我国西部高原地区，以及需要出色动力性能的热带地区。此外该机在批量化服役后，必然能够拿下外销订单，进入第三世界国家的广阔市场。（作者署名：空军世界加特林）

负面清单还包括，个别公司利用保险加信托等其他非保险金融产品为卖点，将保险产品与信托、基金、银行理财等其他金融产品混为一谈，混淆保险产品概念。虽然面向的是存量产品，但已经备案的储备产品和已停售但计划重新销售的产品也列入核查清理范围。检查除了要找出产品设计存在的问题，立查立改，还对机构提出了更高要求，深入查改产品经营理念，制度机制等方面的问题和不足。

不过，奥马电器想低价出售中融金，还需让中融金原股东填上业绩承诺的“坑”。奥马电器在2017年收购中融金49%股份的过程中，中融金股东赵国栋等人承诺，2017年至2019年净利润分别不低于2.4亿元、2.64亿元和2.9亿元。这与中融金实际完成的业绩明显相悖。中融金在2018年净利润约为-6.67亿元，2019年前三季度（未审计）净利润约为-7743.11万元。

刘汉章刘汉章，男，汉族，中共党员，1936年7月出生，2009年11月去世，河南巩义人，邯郸钢铁集团有限责任公司原董事长、总经理。改革开放之初，他思想敏锐，抓住机遇，大刀阔斧地开始邯钢领导体制改革和劳动人事分配制度改革；上世纪90年代，把市场机制引入企业内部经营管理，抓住成本管理“牛鼻子”。创立推行“模拟市场核算、实行成本否决”经营机制，扭转邯钢被动局面，实现跨越式发展，利润总额连续4年保持全国同行业前三位，连续8年稳居河北省第一位。“邯钢经验”在全国掀起了一场企业管理模式革命，先后有2万余家企事业单位到邯钢学习取经，被誉为我国“工业战线上的一面红旗”，成为继大庆之后在全国推广的第二个工业学习典型。荣获“全国劳动模范”等称号。

而《读卖新闻》11月10日报道称，特朗普2017年1月就任美国总统后，开始逐步压缩对外开发预算。今年7月，美国国务卿蓬佩奥宣布提供1.13亿美元资金支持印度太平洋地区基础设施建设。10月，美国修改《建设法》，合并其国际开发署与海外民间投资公司各自部分职能，新设立美国国际开发金融公司，并赋予该公司最大可达600亿美元的对外援助框架，今后美方除援助传统意义上的低收入国家之外，将根据外交安保政策理由战略性地选择援助对象。