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所以，这次小组会，也透露出一系列决策的信号，即“要抓紧解决当前中小企业发展中的突出问题”。请注意关键词：抓紧解决，突出问题。怎么个做法，新闻通稿中也说得很明确：要坚持基本经济制度，对国有和民营经济一视同仁，对大中小企业平等对待，把工作重点放到为企业发展创造环境上来。

TechWeb：媒体机构实现“自我造血”的关键在于什么？郭骅：在于如何借力大数据和人工智能，盘活内容生产方的原创和历史数据。目前，内容生产方、应用方、流量经营方之间关系脱节，实现内容变现是非常困难的。最简单的例子是，地方媒体具备很强的原创能力，但由于传播渠道有限，在于互联网头部流量过于集中，中下游的内容并不能很好变现。

旅客数据是“肥肉”还是“烫手山芋”科技日报 实习记者 崔 爽5月11日，中国国际航空公司发布公告，表示正在对第三方平台进行清理，建议旅客通过国航官方渠道办理值机。虽然“下手较轻”，但这与南方航空公司封杀第三方服务的做法一脉相承。近日，民航出行服务软件“航旅纵横”发布公告称已经下线南航的手机值机功能。同时，在携程、飞猪等出行类软件的“在线选座”服务中，同样不见了南航的身影。

说起摩托罗拉，不免让人有很多感触。一句“Hello Moto”就能勾起不少人的回忆，很多人或许都用过摩托罗拉的手机。曾经风靡全球的品牌，几经转手如今到了联想旗下。曾经的摩托罗拉创造了许多第一次，在进行这篇g7 plus上手评测之前，我想和大家简单地唠唠这个品牌的故事。

——坚持发挥人才的关键性作用。坚持人才是第一资源，在人才培养、引进、使用上大胆创新，聚天下英才而用之，努力让各类人才引得进、留得住、用得好，使海南成为人才荟萃之岛、技术创新之岛。（四）发展目标到2020年，与全国同步实现全面建成小康社会目标，确保现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽；自由贸易试验区建设取得重要进展，国际开放度显著提高；公共服务体系更加健全，人民群众获得感明显增强；生态文明制度基本建立，生态环境质量持续保持全国一流水平。

总结：摩托罗拉带给我们更多的是一个回忆，曾经的辉煌可谓风光无限。摩托罗拉这个牌子还在，只是换了主人。关于“摩托罗拉”这个品牌，我想说的太多太多。而关于这次的摩托罗拉g7 plus，我能给出的结论是，这是一款“情怀”加成的手机。外观方面太主观，这里不做过多的评论。我能直观感受的就是它性能部分出现了明显的短板，高通骁龙636处理器和这个价位不是那么的匹配。虽然拍照方面以及低辐射、快充等给它增色不少，但我只能说一句“下部一定支持”了。